Daher wird es für mich Zeit, selbst mit dem konsequenten 6 Stunden Tag zu experimentieren und dazu praktische Erfahrungen zu sammeln. Was geht, was geht nicht? Welche Fragen entstehen und welche neuen Lösungen? Was ist wenn ich viel zu tun habe? Was mache ich mit der übrigen Zeit? Wie gehe ich mit der Angst um, das Arbeit liegen bleibt?
Ta-Da: Das Juni Experiment ist geboren. Und wie auch bei den bereits vorherigen monatlichen Zeitmanagement Experimenten werde ich am Monatsende berichten, was dabei herauskommt.
Und hier kommt das Fazit…
Hmm, diesmal kam wirklich was ganz anderes bei raus, als ich mir gedacht habe. Also umso besser, dass ich es endlich mal selbst ausprobiert habe…
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Alles fing an mit Stunden aufschreiben. Arbeitsstunden. Was aber genau sind Arbeitsstunden? Zählt der Weg zu einem Auftrag auch wenn ich unterwegs in der S-Bahn lese oder sogar Musik höre? Und warum schreibe ich die Vorbereitungszeit für mein Walk & Talk Coaching nicht auf? Steine, Post-its, Schleich-Tiere einpacken, Tee kochen, Snacks fürs Wurzelhäuschen? Nach der ersten Woche hatte ich nicht mehr als 6h pro Tag sondern weniger. Auf meiner Rechnung.
Und dann habe ich die ganze Fragerei nach was Arbeitszeit ist und was nicht mit dieser Frage beendet: Was würde ich in einer Angestelltenposition als Arbeitszeit geltend machen?
Würde ich es mir gefallen lassen, dass Wege zu Klienten nicht angerechnet werden? Dass Vor- und Nachbereitungszeit für direkten Klientinnen Kontakt nicht als Arbeitszeit zählen? Selbstverständlich nicht. Also zählt auch all dies in meinem 6h-Tag Zeitbudget.
Für die Zukunft: Ich werde mal meine ganz eigenen Arbeitsbedingungen in diesem Job mit mir als Chefin unter die Lupe nehmen und nachprüfen, was ich sonst noch so für selbstverständlich und gegeben nehme und was das für Konsequenzen hat.
Zeitmanagement Regel: Schreib’s auf dann vergisst du es nicht und hast auch den Kopf frei.
Das könnte eigentlich auch mit zu den ZM Mythen, da das Aufschreiben von Dingen eben auch nur bedingt was hilft… Eine überlange To-Do-Liste heißt noch lange nicht, dass wir das auch alles erledigen. Mit schlechtem Gewissen dran denken, ist kein Erledigen und auch nicht wirklich einen Kopf frei haben…
Manchmal vergesse ich Dinge, weil ich sie aufgeschrieben habe. Da dümpeln sie dann vor sich her, mit all den anderen unerledigten Dingen, dich ich in 3 Lebzeiten nicht schaffen werde, also wird mein Kopf frei davon. Ganz frei im Sinne des Nie-wieder.
Und bei manchen Dingen ist das auch ganz gut so. Aber mitunter vergesse ich eben auch die wichtigen Projekte. Die Hauptprojekte, für die ich mich entschieden habe. Die verleben dann ihre Zeit als perfekt ausgeklügelte, in einzelne überschaubare Aufgaben aufgeteilte, strategie-fundierte Pläne, die nur noch ausgeführt werden müssen. Und da verlässt mich dann die Lust und das dran denken.
Nachdem ich den April mit genaustem Aufgabenmanagement verbracht habe, möchte ich nun wieder zurück zum Ungeplanten und Intuitiven meiner Arbeit und meinem monatlichen Experiment. Daher werde ich im Mai nur einmal groß am Anfang des Monats und dann jeden Montag meine To-Do-Listen durchgehen und dann weglegen und frei-Schnauze arbeiten…
David Allen (GTD) meinte mal, dass wenn wir uns nicht an die Aufgaben erinnern, an unsere Prioritäten, dann sind es eben keine Prioritäten und uns nicht wirklich wichtig.
Puh… Ein bißchen Angst habe ich schon, dass Dinge unerledigt bleiben, die wirklich wichtig wären, dass ich den Überblick verliere, dass ich meine Zeit vergeude mit Unnützem, mein Geschäft ruiniere… Ach die Angst hat viele Horrorfilme in petto.
Und trotzdem möchte ich wissen, wie es ist – ohne tägliche Begleitung meiner Aufgabenmanagement Software zu arbeiten und darauf zu vertrauen, dass ich schon wissen werde, was wichtig ist und was nicht.
Ich werde berichten…
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Die erste Woche verbrachte ich in Panik etwas zu vergessen. Kein Wunder! Ich hatte ja einen Monat damit verbracht meine Aufgaben themengenau in die entsprechenden Wochentage zu sortieren. Heraus kam ein sehr komplexes To-Do-Listen System und das Gefühl alles irgendwie im Griff zu haben. Und nun ganz ohne Listen oder zumindest ohne drauf zu schauen?
In der zweiten Woche rannte ich in die andere Richtung der Panik und machte kurzen Prozess – ich löschte mein gesamtes To-Do-Listen System. Warum? Vorher hatte ich ständig das Bild der detailgenauen langen Liste vor Augen und untersuchte meine fotografische Erinnerung nach sicheren Anweisungen was zu tun war. Es war doch auf jeden Fall viel… Nun brachte mein fotografisches Gedächnis das Bild der gähnenden Leere meiner To-do-Liste hervor und mein Aufgaben Gedächnis musste sich neue Tricks einfallen lassen.
Bist du mit deinem Zeitmanagement zufrieden? Bist du gut darin?
Deine Antwort wird wahrscheinlich eher zum Nein tendieren… Wenn doch – herzlichsten Glückwunsch, du hast herausgefunden, was für dich funktioniert und bist daher effektiv und vor allem glücklich, nicht nur nach getaner Arbeit sondern auch dabei.
Was ich bei vielen meiner Coaching Klienten entdecke, ist das sie Zeitmanagement Glaubenssätze mit sich herumtragen, ohne sie auf ihre Wahrhaftigkeit oder ihre proklamierte Allgemeingültigkeit zu prüfen.
Daher nehme ich mir heute für diesen Blog Artikel 5 Zeitmanagement und Produktivität Mythen heraus, die mir immer wieder begegnen und auch für einige von uns gut funktionieren. Aber eben nicht für alle. Wenn auch du mit diesen ‚Weisheiten‘ nichts anfangen kannst oder dich ständig ärgerst, dass du es nicht hinkriegst, dann schau doch mal ob eine der Alternativen für dich besser ist oder besser noch, probiere selbst durch Trial & Error aus, was es ist, dass du brauchst, um mit Sinn und Freude zu arbeiten.
Ich habe ja bereits aus meinem (inoffiziellen) Februar Experiment den Offline Monday übernommen – montags kann man mich nur übers Telefon erreichen und ich bleibe ansonsten frei von jeglichen äußeren Impulsen – keine Emails, keine Internet, kein FB, kein WhatsApp, keine Wetter App (als Coach in Boots und Wanderin eine meiner liebsten Apps)…
Das hat für mich so gut geklappt, dass ich mir für den Montag immer Aufgaben für laterales Denken und die kreative Ideenschmiede gelegt habe: Brainstorming, freies Schreiben von ersten Entwürfen, Listen erstellen gegen die Zeit (super um wirklich alle Ideen aus sich herauszuholen – die blöden, die verrückten, die langweiligen, die unrealisierbaren und mit dem allem auch die wirklich guten…).
Ich glaube an Trial & Error. Ich glaube daran, dass wir nicht sofort alles wissen können und schon gar nicht vorher planen können. Wir finden erst heraus was und wie funktioniert, wenn wir es ausprobieren und unsere Beobachten auswerten und dann in neue Aktionen umwandeln.
Ich mache ständig irgendwelche Experimente. Die meisten davon breche ich schnell wieder ab, weil sie eine blöde Idee waren, die in einer Sackgasse gelandet sind oder einfach weil ich keine Lust mehr habe, das herauszufinden, oder einfach weil ich sie vergesse und einer neuen Idee und dem Experiment dazu verfallen bin…
Und das ist auch OK so und funktioniert für mich super!
Da ich in meinen Coachings und Trainings immer gern von diesen Experimenten berichte und meine KlientInnen und Trainees gern dazu anstifte, ihre eigenen Trial & Error Versuche zu starten, habe ich mich nun entschlossen eine Blog Serie daraus zu machen.
‚Erkläre dir selbst in einem Satz, warum du eine bestimmte Entscheidung getroffen hast. Wenn man etwas in Worte fasst, werden komplexe Sachverhalte meistens klarer‘.
Edward de Bono, Psychologe und Bestsellerautor
Minimalismus kann nicht nur unseren Besitz vereinfachen, sondern kann sich bis auf unsere Arbeit, unsere Entscheidungen und unsere Gedanken ausdehnen und alles etwas mehr zur Ruhe kommen lassen.
Warum ist eine Übung zur Vereinfachung so lang? Gemessen an der Zeit, die wir damit verschwenden uns nicht zu entscheiden, sondern uns von Option zu Option wehen lassen, ohne irgendwo anzukommen, ist diese Übung ziemlich kurz…
Die Übung stammt aus meiner Zeit als Schreibcoach und lässt sich wunderbar auf das Vereinfachen von wildem Gedanken Karussell und Entscheidungen übertragen.
Wie managt sich eine Zeitmanagement Coach eigentlich selbst? Und wo und wie hat sie das gelernt? Heute erzähle ich von meinen Selbstmanagement Anfängen und was ich daraus für immer mitgenommen haben…
Die Hauptbausteine zu meinem kreativen Zeitmanagement sind:
Arbeiten nach Intuition
Es spannend und verspielt halten
Negative Gefühle als Teil des Ganzen mitmachen aber nicht bestimmen lassen
Ideen laut aussprechen
Mentoren suchen
Trial & Error Ansatz
Die Freiheit des Falschmachens
Ich habe mein eigenes Zeitmanagement in einer Zeit gefunden, als ich sowieso alles falsch gemacht habe oder eben nicht so wie man’s macht.
Immer wieder begegnet mir der Zeitmanagement Ratschlag morgens als erstes das zu tun, was am wichtigsten ist, was am unangenehmsten ist. Manchmal scheint beides auch irgendwie ein und dasselbe zu sein.
Wenn wir dies tun, so wird uns versprochen, werden wir sofort das gute Gefühl haben, etwas geschafft zu haben und mit diesem Elan dann den Tag fortführen. Etwas ist vom Tisch.
Und dann ist da natürlich auch immer wieder der berühmte Disziplinstolz – ich habe mich dazu gebracht etwas zu tun, worauf ich keine Lust hatte, was mir unangenehm war etc. Ich habe mich besiegt.
Ist das wirklich etwas, worauf wir stolz sein können?
Das Unliebsame zuerst zu erledigen, hat bei mir oft dazu geführt, dass ich schwer oder auch gleich gar nicht losgelegt habe und mich stattdessen der hohen Kunst der Prokrastination gewidmet habe.
Daher habe ich für mich entschieden, den Tag mit der Aufgabe zu beginnen, auf die ich am meisten Lust habe. Warum?
Weil ich nicht an Disziplin glaube. Der innere Schweinehund ist vielleicht manchmal eher ein Wachhund, der aufpasst, dass ich mich nicht in Disziplin Übungen verrenne und Dinge tue, die ich weder mag, noch die mir gut tun.
Weil ich an Motivation glaube. Diese lässt sich verführen, aber nicht zwingen. Sie muss einen Grund haben und das versichert mich gegen Projekte und Aufgaben, deren Verfallsdatum bei mir längst abgelaufen ist oder die nie wirklich zu mir gehört haben.
Weil die Lust durch regelmäßige Übung und Einbeziehung in meine Aufgaben Planung nicht nur aufs reine Vergnügen, als Oppositionsprogramm gegen das ständige Müssen agiert. Sie ist inzwischen sehr geübt darin ist, auch immer das Ziel hinter dem Ziel sehr genau im Auge zu haben. Die Lust lässt mich mit Sinn und Vergnügen etwas (er)schaffen.
Weil ich dann sofort im Flow bin. Nach Lust zu arbeiten, bringt den nötigen Enthusiasmus gleich mit und er muss nicht später (nach Plan) künstlich erzeugt werden.
Weil ich danach gleich weiterfließe. So komme ich enthusiastisch und im Fluss aus meiner ersten Tagesaufgaben und bin stolz etwas geschafft zu haben, dass mir wirklich am Herzen lag und diese Schaffensfreude schwappt dann auch über in Aufgaben wo ich eher Sinn als Vergnügen erkenne.
Mit welcher Aufgabe beginnst du deinen Arbeitstag?
Könntest du eigentlich sofort sagen, worauf du Lust hast oder hast du dir das schon ganz abgewöhnt?
Hat deine Lust immer nur ‚blöde Ideen‘, die dich nicht weiterbringen oder bringt sie dich vielleicht weiter, als du es im Moment für mögliche hältst?
Was können Ausmisten & Minimalismus fürs glückliche Arbeiten tun?
Ausmisten? Schön und gut – sieht halt ordentlicher aus. Aber was hat Ausmisten nun unbedingt mit glücklicherem Arbeiten zu tun? Und erst Minimalismus?
Die Menschen entscheiden sich aus den verschiedensten Gründen mehr durch weniger zu erreichen.
Hier sind meine 5 liebsten Gründe, warum ein Weniger mir zu Mehr Glück in meiner Arbeit verhilft:
1.) Weniger Ausgaben bescheren mir weniger finanziellen Druck hinter meiner Arbeit. Und weniger Müssen im Verdienen beschert mir mehr geldunabhängige Entscheidungsfreiheit:
welche Projekte und Aufträge ich annehme – was sie mir bringen kann ich auf verschiedene Arten berechnen.
wieviel Projekte und Aufträge ich annehme – nicht mein Kontostand sondern meine Kraft und Lust Reserven entscheiden wieviel in welcher Zeit zu schaffen ist.
mit welchen Menschen ich zusammenarbeite (und mit welchen nicht) – eigentlich ist das hier mein persönlicher Hauptgrund, denn ich kann Beziehungen nur gut oder gar nicht. Sie dürfen auch gern komplex und nicht ohne sein, aber eben nicht destruktiv.
wann ich arbeite – morgens Walk & Talk Coaching im Wald nachdem die Kinder in der Kita sind, Ideensammlung während des Suppekochens mittags, Podcast Aufnahmen nachts wenn alle schlafen und es ganz still ist…
wo ich arbeite – Zuhause im Homeoffice, unterwegs beim Wandern.
Ich stehe mit dem Begriff ‚Flow‘ auf Kriegsfuß. Das ist natürlich übertrieben, aber bringt es trotzdem auf den Punkt. Ich kann ihn nicht mehr hören…
Und dabei glaube ich ganz fest an Flow und mag auch Mihaly Csikszentmihalyi und seine Arbeit sehr. Unblockiertes Arbeiten mit Schaffensfreude, Motivation und Genuss ist für mich sogar die einzige Art und Weise zu arbeiten, die wirkliche Qualität, Innovation, Authentizität und Nachhaltigkeit entstehen lässt.
Aber was da so einige draus machen, halte ich kaum noch aus. Hier drei Zitate und die dahinter stehenden Irrtümer als Beispiel:
‚Bring die mal in den Flow, mehr interessiert mich an deinem Training hier nicht.‘ (Unternehmer, der mich als Kreativitätstrainerin für sein Team engagiert hatte)
‚Ich war gerade so im Flow diese Woche, da habe ich nix geschafft.‘ (Eine meiner Studentinnen, die eine Deadline Verlängerung für ihre Hausarbeit bei mir wollte)
‚Ich bin einfach nicht in den Flow gekommen, da habe ich nichts geschafft.‘ (Viele meiner StudentInnen mit gleichem Ziel.)
Der 6 Stunden Tag – Das Juni Experiment & Fazit
Ich habe ja schon des öfteren für den 6 Stunden Tag ‚geworben‘ – hier als auch auf meiner Slow Business Coach Facebook Seite. Ich habe meine 5 Gründe für den 6 Stunden Tag geteilt.
Daher wird es für mich Zeit, selbst mit dem konsequenten 6 Stunden Tag zu experimentieren und dazu praktische Erfahrungen zu sammeln. Was geht, was geht nicht? Welche Fragen entstehen und welche neuen Lösungen? Was ist wenn ich viel zu tun habe? Was mache ich mit der übrigen Zeit? Wie gehe ich mit der Angst um, das Arbeit liegen bleibt?
Ta-Da: Das Juni Experiment ist geboren. Und wie auch bei den bereits vorherigen monatlichen Zeitmanagement Experimenten werde ich am Monatsende berichten, was dabei herauskommt.
Und hier kommt das Fazit…
Hmm, diesmal kam wirklich was ganz anderes bei raus, als ich mir gedacht habe. Also umso besser, dass ich es endlich mal selbst ausprobiert habe…
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Sich selbst Chefin sein
Alles fing an mit Stunden aufschreiben. Arbeitsstunden. Was aber genau sind Arbeitsstunden? Zählt der Weg zu einem Auftrag auch wenn ich unterwegs in der S-Bahn lese oder sogar Musik höre? Und warum schreibe ich die Vorbereitungszeit für mein Walk & Talk Coaching nicht auf? Steine, Post-its, Schleich-Tiere einpacken, Tee kochen, Snacks fürs Wurzelhäuschen? Nach der ersten Woche hatte ich nicht mehr als 6h pro Tag sondern weniger. Auf meiner Rechnung.
Und dann habe ich die ganze Fragerei nach was Arbeitszeit ist und was nicht mit dieser Frage beendet: Was würde ich in einer Angestelltenposition als Arbeitszeit geltend machen?
Würde ich es mir gefallen lassen, dass Wege zu Klienten nicht angerechnet werden? Dass Vor- und Nachbereitungszeit für direkten Klientinnen Kontakt nicht als Arbeitszeit zählen? Selbstverständlich nicht. Also zählt auch all dies in meinem 6h-Tag Zeitbudget.
Für die Zukunft: Ich werde mal meine ganz eigenen Arbeitsbedingungen in diesem Job mit mir als Chefin unter die Lupe nehmen und nachprüfen, was ich sonst noch so für selbstverständlich und gegeben nehme und was das für Konsequenzen hat.
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Ex1.2. – Das Mai Experiment – innere To-Do-Liste & Fazit
Zeitmanagement Regel: Schreib’s auf dann vergisst du es nicht und hast auch den Kopf frei.
Das könnte eigentlich auch mit zu den ZM Mythen, da das Aufschreiben von Dingen eben auch nur bedingt was hilft… Eine überlange To-Do-Liste heißt noch lange nicht, dass wir das auch alles erledigen. Mit schlechtem Gewissen dran denken, ist kein Erledigen und auch nicht wirklich einen Kopf frei haben…
Manchmal vergesse ich Dinge, weil ich sie aufgeschrieben habe. Da dümpeln sie dann vor sich her, mit all den anderen unerledigten Dingen, dich ich in 3 Lebzeiten nicht schaffen werde, also wird mein Kopf frei davon. Ganz frei im Sinne des Nie-wieder.
Und bei manchen Dingen ist das auch ganz gut so. Aber mitunter vergesse ich eben auch die wichtigen Projekte. Die Hauptprojekte, für die ich mich entschieden habe. Die verleben dann ihre Zeit als perfekt ausgeklügelte, in einzelne überschaubare Aufgaben aufgeteilte, strategie-fundierte Pläne, die nur noch ausgeführt werden müssen. Und da verlässt mich dann die Lust und das dran denken.
Nachdem ich den April mit genaustem Aufgabenmanagement verbracht habe, möchte ich nun wieder zurück zum Ungeplanten und Intuitiven meiner Arbeit und meinem monatlichen Experiment. Daher werde ich im Mai nur einmal groß am Anfang des Monats und dann jeden Montag meine To-Do-Listen durchgehen und dann weglegen und frei-Schnauze arbeiten…
David Allen (GTD) meinte mal, dass wenn wir uns nicht an die Aufgaben erinnern, an unsere Prioritäten, dann sind es eben keine Prioritäten und uns nicht wirklich wichtig.
Puh… Ein bißchen Angst habe ich schon, dass Dinge unerledigt bleiben, die wirklich wichtig wären, dass ich den Überblick verliere, dass ich meine Zeit vergeude mit Unnützem, mein Geschäft ruiniere… Ach die Angst hat viele Horrorfilme in petto.
Und trotzdem möchte ich wissen, wie es ist – ohne tägliche Begleitung meiner Aufgabenmanagement Software zu arbeiten und darauf zu vertrauen, dass ich schon wissen werde, was wichtig ist und was nicht.
Ich werde berichten…
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Fazit:
Und das kam dabei raus…
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5 Zeitmanagement Mythen & ihre Alternativen
Bist du mit deinem Zeitmanagement zufrieden? Bist du gut darin?
Deine Antwort wird wahrscheinlich eher zum Nein tendieren… Wenn doch – herzlichsten Glückwunsch, du hast herausgefunden, was für dich funktioniert und bist daher effektiv und vor allem glücklich, nicht nur nach getaner Arbeit sondern auch dabei.
Was ich bei vielen meiner Coaching Klienten entdecke, ist das sie Zeitmanagement Glaubenssätze mit sich herumtragen, ohne sie auf ihre Wahrhaftigkeit oder ihre proklamierte Allgemeingültigkeit zu prüfen.
Daher nehme ich mir heute für diesen Blog Artikel 5 Zeitmanagement und Produktivität Mythen heraus, die mir immer wieder begegnen und auch für einige von uns gut funktionieren. Aber eben nicht für alle. Wenn auch du mit diesen ‚Weisheiten‘ nichts anfangen kannst oder dich ständig ärgerst, dass du es nicht hinkriegst, dann schau doch mal ob eine der Alternativen für dich besser ist oder besser noch, probiere selbst durch Trial & Error aus, was es ist, dass du brauchst, um mit Sinn und Freude zu arbeiten.
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Ex1.1 – Das April Experiment & Fazit – Thematische Arbeitstage
Und hier ist gleich mein erste Experiment in meiner neuen Blog Serie Einfach mal ausprobieren.
Ich habe ja bereits aus meinem (inoffiziellen) Februar Experiment den Offline Monday übernommen – montags kann man mich nur übers Telefon erreichen und ich bleibe ansonsten frei von jeglichen äußeren Impulsen – keine Emails, keine Internet, kein FB, kein WhatsApp, keine Wetter App (als Coach in Boots und Wanderin eine meiner liebsten Apps)…
Das hat für mich so gut geklappt, dass ich mir für den Montag immer Aufgaben für laterales Denken und die kreative Ideenschmiede gelegt habe: Brainstorming, freies Schreiben von ersten Entwürfen, Listen erstellen gegen die Zeit (super um wirklich alle Ideen aus sich herauszuholen – die blöden, die verrückten, die langweiligen, die unrealisierbaren und mit dem allem auch die wirklich guten…).
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Einfach mal probieren… Das monatliche Experiment
Ich glaube an Trial & Error. Ich glaube daran, dass wir nicht sofort alles wissen können und schon gar nicht vorher planen können. Wir finden erst heraus was und wie funktioniert, wenn wir es ausprobieren und unsere Beobachten auswerten und dann in neue Aktionen umwandeln.
Ich mache ständig irgendwelche Experimente. Die meisten davon breche ich schnell wieder ab, weil sie eine blöde Idee waren, die in einer Sackgasse gelandet sind oder einfach weil ich keine Lust mehr habe, das herauszufinden, oder einfach weil ich sie vergesse und einer neuen Idee und dem Experiment dazu verfallen bin…
Und das ist auch OK so und funktioniert für mich super!
Da ich in meinen Coachings und Trainings immer gern von diesen Experimenten berichte und meine KlientInnen und Trainees gern dazu anstifte, ihre eigenen Trial & Error Versuche zu starten, habe ich mich nun entschlossen eine Blog Serie daraus zu machen.
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Vereinfache deine Entscheidungen
Minimalismus kann nicht nur unseren Besitz vereinfachen, sondern kann sich bis auf unsere Arbeit, unsere Entscheidungen und unsere Gedanken ausdehnen und alles etwas mehr zur Ruhe kommen lassen.
Warum ist eine Übung zur Vereinfachung so lang? Gemessen an der Zeit, die wir damit verschwenden uns nicht zu entscheiden, sondern uns von Option zu Option wehen lassen, ohne irgendwo anzukommen, ist diese Übung ziemlich kurz…
Die Übung stammt aus meiner Zeit als Schreibcoach und lässt sich wunderbar auf das Vereinfachen von wildem Gedanken Karussell und Entscheidungen übertragen.
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Der eigene Rhythmus und das glückliche Arbeiten
Wie managt sich eine Zeitmanagement Coach eigentlich selbst? Und wo und wie hat sie das gelernt? Heute erzähle ich von meinen Selbstmanagement Anfängen und was ich daraus für immer mitgenommen haben…
Die Hauptbausteine zu meinem kreativen Zeitmanagement sind:
Die Freiheit des Falschmachens
Ich habe mein eigenes Zeitmanagement in einer Zeit gefunden, als ich sowieso alles falsch gemacht habe oder eben nicht so wie man’s macht.
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5 Gründe warum ich morgens immer das als erstes tue, worauf ich Lust habe
Immer wieder begegnet mir der Zeitmanagement Ratschlag morgens als erstes das zu tun, was am wichtigsten ist, was am unangenehmsten ist. Manchmal scheint beides auch irgendwie ein und dasselbe zu sein.
Wenn wir dies tun, so wird uns versprochen, werden wir sofort das gute Gefühl haben, etwas geschafft zu haben und mit diesem Elan dann den Tag fortführen. Etwas ist vom Tisch.
Und dann ist da natürlich auch immer wieder der berühmte Disziplinstolz – ich habe mich dazu gebracht etwas zu tun, worauf ich keine Lust hatte, was mir unangenehm war etc. Ich habe mich besiegt.
Ist das wirklich etwas, worauf wir stolz sein können?
Das Unliebsame zuerst zu erledigen, hat bei mir oft dazu geführt, dass ich schwer oder auch gleich gar nicht losgelegt habe und mich stattdessen der hohen Kunst der Prokrastination gewidmet habe.
Daher habe ich für mich entschieden, den Tag mit der Aufgabe zu beginnen, auf die ich am meisten Lust habe. Warum?
Mit welcher Aufgabe beginnst du deinen Arbeitstag?
Könntest du eigentlich sofort sagen, worauf du Lust hast oder hast du dir das schon ganz abgewöhnt?
Hat deine Lust immer nur ‚blöde Ideen‘, die dich nicht weiterbringen oder bringt sie dich vielleicht weiter, als du es im Moment für mögliche hältst?
Hier noch 5 weitere Zeitmanagement Mythen und ihre Alternativen
5 Gründe warum Ausmisten & Minimalismus gut sind fürs glückliche Arbeiten
Was können Ausmisten & Minimalismus fürs glückliche Arbeiten tun?
Ausmisten? Schön und gut – sieht halt ordentlicher aus. Aber was hat Ausmisten nun unbedingt mit glücklicherem Arbeiten zu tun? Und erst Minimalismus?
Die Menschen entscheiden sich aus den verschiedensten Gründen mehr durch weniger zu erreichen.
Hier sind meine 5 liebsten Gründe, warum ein Weniger mir zu Mehr Glück in meiner Arbeit verhilft:
1.) Weniger Ausgaben bescheren mir weniger finanziellen Druck hinter meiner Arbeit. Und weniger Müssen im Verdienen beschert mir mehr geldunabhängige Entscheidungsfreiheit:
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Mein Problem mit Flow und worum es mir dabei eigentlich geht
Ich stehe mit dem Begriff ‚Flow‘ auf Kriegsfuß. Das ist natürlich übertrieben, aber bringt es trotzdem auf den Punkt. Ich kann ihn nicht mehr hören…
Und dabei glaube ich ganz fest an Flow und mag auch Mihaly Csikszentmihalyi und seine Arbeit sehr. Unblockiertes Arbeiten mit Schaffensfreude, Motivation und Genuss ist für mich sogar die einzige Art und Weise zu arbeiten, die wirkliche Qualität, Innovation, Authentizität und Nachhaltigkeit entstehen lässt.
Aber was da so einige draus machen, halte ich kaum noch aus. Hier drei Zitate und die dahinter stehenden Irrtümer als Beispiel:
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